为确保集团各级企业顺利完成年度经营目标，7月30日，集团召开2021年上半年重点亏损企业集中约谈会，会议由集团党委副书记、总经理高建嵩主持，集团党委委员、纪委书记覃崇辉，集团党委委员、财务总监莫晓丹及集团本部各相关部门、各亏损企业主要负责人参加会议。

　　会上，集团经营管理部汇报了集团上半年亏损企业的整体情况，威信煤业、解化分公司、田坝煤矿等重点亏损企业分别围绕自身亏损原因及下一步工作计划做表态发言。

　　会议强调，本次约谈会是一次“促实干、强执行、再动员、抓落实”的重要会议，目的是通过释放压力、增强动力、上下联动来推动亏损企业实现“扭亏为盈”。各亏损企业要进一步统一思想、坚定信心，明确任务、压实责任，放下包袱、轻装上阵，有力有序有效推动各项工作落实到位，确保企业年度经营目标按期完成。

　　会议要求，本次约谈的亏损企业，要按照“减负减亏、扭亏为盈”的经营思路细化各项工作措施，切实做好以下5点：一是从思想上找差距、从自身找原因、从管理上找出路，切实抓好抓实企业经营管理工作；二是坚定信心，紧盯任务目标，层层分解，压实责任，强化过程管控，确保年度经营目标按期完成；三是综合施策，按照“一企一策”原则，从管理、技术、改革、市场、政策等方面全方位、多维度地寻求减亏控亏的新办法；四是严于问责，切实提高认识，强化责任意识、效益意识，认真研究、多重查找企业生产经营中存在的问题；五是加大无效资产处置，加强应收账款清收；六是结合本企业亏损情况，在两周内制定出符合本企业“减负减亏、扭亏为盈”的方案，并抓紧组织实施。

　　今年以来，云煤（煤化）集团高度重视亏损企业的“减负减亏、扭亏为盈”工作，按照“抓两头、稳中间”的工作思路，集团组成了多个由集团领导挂帅的督导组，定期或不定期对亏损企业的生产经营情况进行专项督导，确保集团整体经济效益持续向好，推动集团高质量发展。

　　报送单位：集团经营管理部