为全面贯彻落实国企改革三年行动方案的部署要求，精准推动国企改革三年行动各项任务落实落地，3月18日，云煤（煤化）集团召开深化国企改革三年行动攻坚推进会，会议设立集团总部主会场，昆明、曲靖、昭通、红河4个分会场。集团改革三年行动工作领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席王鑫主持会议，省委第二巡视组有关同志到会指导。集团领导班子、总部各部室负责人，集团所属二级企业和直管三级企业主要领导、有关负责人共100余人参加会议。

　　会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，传达近期国务院国资委改革专题会议和月例会精神；集团总经理助理、改革办主任陈家昆通报了截止2021年12月31日集团深化国企改革三年行动工作任务总体完成率82.14%，取得了总体任务和专项任务“双超前”的可喜成绩，分析了当前工作中存在的问题和困难，对下一阶段工作进行安排部署。

　　会议指出，此次会议是在全国两会刚刚胜利闭幕，国际形势复杂多变，经济可持续发展受到重大挑战，新冠疫情在国内多个城市出现反弹，常态化疫情防控任务依然严峻的条件下组织召开的一次关系集团改革成败，以及能否在规定时间节点顺利完成上级下达改革任务的一次重要会议。

　　会议明确，2022年是决战决胜国企改革三年行动的收官之年，集团和所属企业要锁定并高质量完成剩余18%的改革任务，倒排工期、挂图作战、逐项推进，确保按照截至2022年6月底，共性任务全部完成，党的二十大召开前，专项任务基本收尾的两个时间节点，确保完成各项改革任务。

　　会议要求，各单位要对照任务清单，落实责任分工，明确工作要求，坚持以“取得三个明显成效”（在建设中国特色现代企业制度上取得明显成效，在推动优化产业布局上取得明显成效，在提高企业活力效率上取得明显成效）为目标，做实功、求突破、抓收官，高质量完成集团改革三年行动各项任务。

　　集团改革三年行动工作领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩从“明确目标任务，坚定改革必胜的信念”“聚力攻坚，聚焦改革的关键”“压实责任，突出宣传与引导”三个方面作总结讲话。

　　高建嵩指出，基于我国产业结构、能源结构的客观实际，去年的中央经济工作会议和今年的全国两会均把制造业和能源安全提到国家安全的战略高度。新能源虽然在不断崛起，但由于其“靠天吃饭”的不稳定性，决定了煤炭、天然气等传统化石能源，依然是我国能源安全的“压舱石”，云南每年3000万吨以上的煤炭缺口，为集团迎来了一个难得的发展机遇期。集团上下要把握住能源供需矛盾、结构矛盾将长期存在的机遇，抢抓云南贯彻国家推进碳达峰碳中和有序释放煤炭先进产能的政策窗口期，推动煤炭产业高质量发展。

　　高建嵩强调，集团发展的一些重要瓶颈问题仍未得到有效突破，持续经营能力还未得到根本改善，深化改革的存量问题还没有完全消化，上一轮三年改革中的同质化业务还没有整合到位，长期遗留的历史问题还未根本解决，完善和巩固已经完成的改革成果任务依然艰巨。总体上，集团历史包袱重，改革压力大，通过近两年改革攻坚，不断在疑难问题上取得突破，改革任务按计划推进，但离自身发展的要求和实现高质量发展的目标还有差距，要认真谋划，争取在窗口期内消化更多问题，避免历史遗留问题成为制约集团高质量发展的“绊脚石”和“拦路虎”。

　　高建嵩要求，各级领导干部要聚焦集团改革的重点和难点，围绕重点领域、关键环节，强化攻坚意识，全力推动改革举措落地落实。要珍惜当前千载难逢的发展机遇，在机遇面前要主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前要迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前要积极应对，不畏缩、不躲闪，以狭路相逢勇者胜的气概，敢于斗争、善于斗争，在主动担当作为中创造经得起实践、广大干部职工和历史检验的实绩，不折不扣完成改革三年行动任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　报送单位：集团改革办

　　报送人：何俊锋