云煤（煤化）集团生产经营第四督导组到云南恒通煤业开展2022年常态化生产经营督导工作
2022-04-18 16:45
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近日，云煤（煤化）集团副总经理、第四督导组组长张清一行4人到云南恒通煤业有限公司开展一季度生产经营督导。公司领导班子成员参加座谈会。
督导组听取了公司党建工作、党风廉政建设、生产经营、市场开发、改革创新、一季度经营目标完成情况及下一步工作计划的汇报，详细了解了公司一季度生产经营情况，并就需要协调解决的问题提出了指导性意见和建议。
督导组就下一步工作提出4点具体要求，一是要聚焦中心、服务中心、围绕中心，进一步探索深化三项制度改革的方式方法，坚定改革的信心决心，强化内部协作配合，妥善处理好改革与稳定的关系，营造改革创新的工作氛围；二是要强化风险管控，加强制度建设，强化安全生产责任制落实考核，狠抓隐患治理，动态优化流程，稳步提升公司安全管理水平，筑牢安全生产管理防线；三是要加快推进破产清算重组，完善工作机制，加强协调配合，强化监督检查，因地制宜、分类有序、积极稳妥化解产能过剩，淘汰落后产能，优化产业结构。四是要搭建学习平台，拓宽学习渠道，营造良好氛围，强化自身建设，提高综合素质，着力建设学习型、服务型、务实型、效能型组织。
下一步，云南恒通煤业将认真落实督导组的要求和意见，紧抓目标任务不松懈，精准分析研判、强化运行调度，狠抓落实、争先进位，努力完成经营责任目标，助推公司高质量跨越式发展。
报送单位：云南恒通煤业有限公司
报送人：赵铭源
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