近日，云煤（煤化）集团党委副书记、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清一行5人到解化化工分公司开展2022年第一季度生产经营工作督导调研。解化化工分公司领导班子成员及各部门相关负责人参加督导调研座谈会。

　　督导组一行参观了公司展览室，观看了企业宣传片，深入公司15万吨复肥装置现场、硝基复肥仓库现场实地查看了生产经营及设备运行情况。座谈会上，督导组听取了公司2022年第一季度生产经营指标、安全环保管控、节能降耗技改、物资采购、“三项制度”改革、搬迁项目以及全年经营计划等方面情况的汇报，就公司生产经营和搬迁转型升级工作中的问题与困难提出了针对性指导意见和建议。

　　会议强调，解化化工分公司领导班子要锚定全年生产经营目标，抓好产、供、销等关键环节，在做好生产经营工作的同时，稳步、规范推进搬迁项目前期各项工作，带领公司全体干部职工转思想、转观念、转作风，不断加强基础管理，完成集团下达的各项生产经营目标。

　　集团党委副书记、总经理高建嵩对解化化工分公司2022年第一季度生产经营工作给予了肯定，表示公司2022年一季度生产经营工作取得了历史性突破，高质量完成了阶段性生产经营目标，党建、企业文化、思想政治工作有特色、有亮点，职工精神面貌大大改观，企业社会形象显著改善。同时对公司下一步工作提出4点要求：一要高度重视，紧盯关键环节，落实主体责任，强化安全风险管控和隐患排查治理，切实抓好安全环保管理工作；二要围绕高产低耗目标，加强统筹协调，外拓渠道、深挖内潜，严控成本支出，抓好产销平衡，进一步释放产能、提高效益；三要抓好党风廉政建设，加强物资采购监督管理，规范采购行为 ；四要坚持党建引领，继续抓好党建和思想政治工作，不断总结提炼经验，为集团改革发展树立标杆和典范，为集团高质量发展做出新的更大贡献。

　　报送单位：解化化工分公司

　　报送人：茹文杰、蓝梓航、李禹恒