安全生产责任重于泰山。为进一步切实落实安全生产职责，及时清除安全隐患，不断提高安全生产工作水平，云南可保煤矿有限公司认真贯彻落实云煤（煤化）集团工作部署，强化企业主体责任落实，夯实安全基础管理，进一步牢固树立安全发展理念，强化安全生产红线意识和底线思维。

学习法律法规，强化企业主体责任。可保煤矿按照云煤（煤化）集团相关要求，多次组织全体职工学习《安全生产法》《煤矿安全规程》《安全生产十五条措施》等相关法律法规。今年上半年，公司以安全目标为导向，通过健全完善工作体制、强化公司岗位从业人员培训教育、煤矿事故案例警示教育等安全基础管理工作，确保公司实现安全生产目标。

紧抓责任意识，夯实安全基础管理。可保煤矿着力在安全管理上下功夫，激发安全生产活力。一是强化风险管控。通过组织开展煤矿安全事故案例警示教育学习活动和制定《年度煤矿灾害预防计划及防控措施》等，建立“管风险、治隐患”长效预防机制；二是强化安全管理。制定《年度领导值班带班计划》和《年度安全工作意见》等工作方案、建立日常生产作业三级现场管理人员跟班管理机制，加强安全生产、技术职能管理，并深入生产作业现场，加大现场安全管理和查处力度；三是强化人员培训。以“煤矿安全集中整治和安全生产月”活动为契机，全面推进“三项岗位人员”培训工作，确保人员100%持证上岗，强化职工的操作技能培训，增强全员安全意识，进一步提高生产作业质量。

夯实安全基础，提升设备精细化管理。可保煤矿结合日常管理中的薄弱环节，不断加强精细化管理，为高质量完成安全生产目标打下坚实基础。一是加强道路运输管理。在日常生产作业道路交通运输过程中，通过安全讲座、观看警示教育片等形式督促驾驶、检修作业人员增强安全意识，遵章守纪，按章操作，确保安全作业；二是加强机电设备管理。定期排查新老设备在供电设施、检修环节、消防安全等方面存在的安全隐患，强化“雨季三防”工作落实，做到部署到位、管理到位、检查到位，确保公司安全稳定发展。

报送单位：可保煤矿公司