8月25日，省国资委第三专项检查组组长、云南省属国有企业专职外部董事沈家昆一行到曲煤焦化公司开展“一把手”和领导班子执行“三重一大”决策制度情况专项检查，云煤（煤化）集团审计法务风控部部长陈国华，公司党委书记、董事长吴满平，纪委书记沈法生，副总经理陈举、魏冲建陪同检查。

检查组通过听取汇报、查看资料、个别谈话等方式，对公司近五年“三重一大”决策制度建立、执行、监督、整改等情况作了全面检查，深入了解决策制度在执行中存在的问题，提出了针对性意见和建议。

会上，检查组组长、省属国有企业专职外部董事沈家昆对公司提出4点要求：一是要切实加强党对国有企业的全面领导，用好党建“指挥棒”，引领公司高质量发展；二是要提高认识，统一思想，把执行好“三重一大”决策制度作为提升企业管理水平，推进国有企业高质量跨越发展的根本保证；三是要不断健全完善制度，不折不扣抓好贯彻落实，认真开展好“一把手”和领导班子执行“三重一大”决策制度情况监督检查，确保做到科学决策、民主决策；四是要发挥制度“硬约束”和“防火墙”作用，管好用好国有资产，不断提高国有资产管理效率，放大国有资本功能，促进国资国企稳健发展。

公司党委表示，近年来，曲煤焦化公司强化党建引领，不断推动党建与生产经营工作深度融合，全体员工干事创业的精气神越来越强，生产经营、深化改革各项工作得到全面推进，经营成效创历史新高，为推动转型升级，实现公司高质量发展奠定了坚实基础。针对存在的问题和不足，公司将进一步提高思想认识，构建完善的决策制度体系，强化决策事项执行情况的监督力度，推动决策向高效化、规范化、科学化迈进，为企业的长远发展建立更加稳定的基石。

报送单位：曲煤焦化公司