近年来，云南云煤矿业开发有限公司（以下简称云煤矿业公司）持续规范公司治理，推进混合所有制企业合法合规运营。在整合合作多家煤矿企业的过程中，大力保障各方权益，积极推进“命运共同体”意识融入企业运营、管理决策、公共关系协调等方面，营商环境持续好转，企业各项工作态势稳中向好。

坚持以合规为前提，强身健体完善内部治理

云煤矿业公司整合煤矿后，以公司章程修订为起点，持续与煤矿其他投资人积极沟通协调，指导煤矿不断完善安全生产管理、财务管理等制度。行业监管部门及公司持续通过安全隐患排查整改、专项审计和风险评估、“五职矿长”“六职技术员”“法定代表人与实际控制人”执业培训、相关业务指导等多种方式提高了职工对煤矿生产经营合规管理的思想认识与实际操作能力。目前，经过云煤矿业公司整合的各煤矿企业未发生过重大伤亡、环保事故以及偷税漏税、违规经营等重大不合规事件。

坚持共商共建共享，发挥优势股东携手同行

为有效推进煤矿项目建设生产，尽快释放产能，云煤矿业公司针对股东各方在重大事项决策和管理上存在的问题，积极主动与其他投资人共同协商处置，坚持决策共商、项目共建、风险共担、利益共享原则，合理化解分歧，各方分别在各自项目运营过程中发挥人力资源、融资能力等方面的优势，充分彰显项目合作中的“核心价值”，形成同心同向、同频共振，推动企业高质量健康和谐稳定发展。

近两年来，云煤矿业公司在整合的煤矿中，已向完成股权交割的13家企业派出了2名董事、1名监事，向9家生产建设煤矿派出了10名驻矿安全监督员协助企业开展工作，服务各企业重大决策及生产经营业务，16家煤矿取得项目核准，其中9个煤矿已取得开工备案回执。各煤矿的项目手续完善、项目建设融资等工作均在持续推进中。

坚持利益均衡原则，以奉献包容协调利益矛盾

云煤矿业公司积极与各级行业管理部门、地方各级政府、有关债权人等进行沟通，加强政策协调，帮助跟投能力有限的企业引进新投资人、引资代建、提供自有资金、金融机构融资等方式加快企业建设进度，成立专项工作组跟踪督办解决煤矿建设生产中的问题。目前，云煤矿业公司整合的煤矿营商环境普遍得到了改善，大多数债权人对煤矿的困境给予了理解和支持，煤矿治理矛盾逐步得到化解。

报送单位：云南云煤矿业开发有限公司