近日，云煤（煤化）集团党委书记、董事长宁德刚，党委委员、财务总监莫晓丹及相关部门负责人到镇雄煤业公司开展主题教育调研，公司领导班子成员、相关部室负责人及职工代表参加调研。

镇雄煤业公司向调研组汇报了党建、安全、生产、环保、经营以及重点工作推进等方面的情况；调研组听取了职工代表的意见建议，并作了深入细致的解答；与会人员围绕进一步落实党建与业务融合，推动企业高质量发展进行深入研讨。

宁德刚强调，镇雄煤业公司务必要提升管理水平，系统谋划、统筹推进，充分发挥镇雄煤业在集团主力矿井的标杆作用，用3至5年的时间实现年利润突破3亿元，为振兴企业高质量发展凝聚磅礴力量。

宁德刚要求，一是要加强党建、人才队伍、企业文化建设。企业党建要与生产经营深度融合，充分发挥党建引领保障支撑作用，抓好干部队伍建设，抓实引进和培养人才工作，用好的制度管好干部、用好干部、激励干部，营造团结紧张、积极向上的文化氛围。

二是要加快资源整合和权证办理。争取用两年时间完成长岭一号煤矿90万吨矿井升级改造手续，6月份完成大水吸煤矿的整合手续，提前谋划两矿采矿权，积极争取办理长期手续。

三是要积极推进“五化”建设。结合安全生产标准化、智能化建设，提前布局、优化采掘、设备选型，加强瓦斯治理，解决好采掘接替“瓶颈”问题，全面推进智能化采煤工作面建设。

四是要强化生产组织、技术管理、现场管理。紧盯以瓦斯治理为重点的安全管理，提高效率，充分释放产能，降低生产成本，提升企业内生动力和核心竞争力。

五是要全面深化改革，持续转型升级。围绕“当期效益增长、职工收入增加、干部能成长”的目标，增强企业盈利能力、优化资本结构、提高偿债能力、提升职工群众的幸福感、获得感，促进公司持续、稳定、健康发展。

报送单位：镇雄煤业公司

报送人：杨建芳