近日，云煤（煤化）集团党委书记、董事长宁德刚，党委副书记、副董事长、总经理高建嵩一行到曲煤焦化公司开展主题教育调研，公司领导班子成员及相关部室人员参加调研。

调研组深入公司生产现场查看了项目建设、生产运营等情况；听取了公司生产经营目标完成、上市工作推进、国企三年改革推进等工作情况的汇报；就相关问题提出指导意见。

高建嵩强调，一是在生产经营方面，要积极应对市场挑战、加强市场分析研判、精准把握市场节奏、制定行之有效的经营策略。不断提升装置安稳长满优运行水平，将降本增效措施落到实处，严控经营风险，加强应收应付账款管理，健全防范机制，持续提高经营风险防范能力。

二是在安全环保方面，要坚决守牢安全环保底线，压紧压实责任，推进全员参与式隐患排查整治，在项目建设过程中严格落实施工企业安全生产主体责任，确保企业安全生产形势持续向好。

三是在重点项目推进方面，要加强工作质效，在确保安全的前提下，加快VOCs治理项目及煤场大棚建设，注重项目成本控制管理，确保项目扎实推进。

四是在思想建设方面，要进一步提振干部员工精气神，与公司发展同呼吸、共命运，统一思想谋举措，凝心聚力抓发展，确保全年目标任务圆满完成。

宁德刚要求，一是要深化改革，加强精细化管理，着力提升内控管理实效，全面梳理优化生产管控、工艺流程，加强设备运行维护保养，建立内部管理核算体系，做到生产组织管理和技术管理精益化、精细化、精确化，扎实助推企业全面降本增效。

二是要为高质量发展夯实基础，跳出传统思维模式，对企业治理、产品结构体系等作长远谋划，根据企业发展需要及时调整发展战略，对历史遗留问题进行全面清理复查，防止问题再发生。

三是要对重点项目建设作进一步研判，做好项目备案、产能备案和前期准备工作，科学高效推进项目实施，为实现高质量跨越式发展目标提供有力支撑。

四是要坚持学思用贯通、知信行统一，把主题教育与党建工作、队伍建设相结合，真正通过主题教育达到纯洁思想、提高素养、提升能力、促进工作的效果，确保主题教育与各项业务工作“两不误、两促进”。

报送单位：曲煤焦化公司