9月18日，云南省国资委第五督导组组长宋兴举一行到云煤（煤化）集团调研督导贯彻落实全省国企改革发展大会精神进展情况。集团党委书记、董事长宁德刚出席会议并讲话，集团相关部室负责人参加调研座谈会。

会上，宁德刚代表集团欢迎省国资委第五督导组到集团调研督导，介绍了集团基本情况、2023年1-8月营收及利润情况。集团总经理助理、改革办主任陈家昆汇报了集团贯彻落实全省国企改革发展大会精神、全省国企改革发展工作视频会议精神进展情况和改革三年行动（2023-2025年）重点工作完成情况。

宋兴举指出，云煤（煤化）集团高度重视改革三年行动，将贯彻落实云南省委书记王宁、云南省省长王予波重要指示批示精神和贯彻落实全省改革新三年行动任务落在实处，提升企业各环节管理水平，亮点突出，成效显著。但在治理亏损子企业和压减法人企业户数等重点工作上仍有差距，要进一步在推进改革三年行动（2023-2025年）上继续发力。

宋兴举要求，一要在认识上再提高。实施新一轮国企改革三年行动，是党中央、国务院作出的又一全局性、战略性重大决策部署，也是全省国企改革发展大会的部署要求，要深刻认识改革的重要性紧迫性，把推动国企改革作为重要政治任务，作为解决制约企业高质量发展的关键一招，真正作为“一把手”工程，切实把各项工作抓紧抓好。

二要在措施上再强化。国有企业改革发展是一项系统工程，国企改革涉及面广，时间紧、任务重、标准高，要建立健全分工明确、上下贯通、逐级负责的责任体系，主要领导要亲自抓部署、抓方案、抓协调、抓督办，对已经完成的任务，要做好评估、巩固成效，对正在推进的任务，要强化措施、加大力度，对尚未启动的任务，要认真研究、抓紧实施。

三要在落实上再用力。要建立挂账整改制度，定期交账、据实销账，对问题突出的要进行约谈、通报或问责，健全考核机制，将落实国企改革三年行动纳入考核。要加大督促检查力度，定期组织考评，强化督促指导和跟踪问效，以更有力的举措推动各项任务全面穿透、有效落地。

宁德刚表示，集团高度重视改革工作，将改革新三年行动作为党委书记、董事长领办项目，按照“机构不撤、人员不减、工作力度不松”的总要求，在上轮改革三年行动胜利收尾后，迅速调整充实新三年行动领导机构，高位统筹推动新三年行动各项目标任务落实落地。下一步，集团还将继续深入贯彻落实好全省国企改革发展大会精神和本次督导组提出的工作要求，积极主动融入我省“3815”战略发展目标，以“开局就是决战、起跑就要加速”的姿态，全面推进新三年行动取得实效，加快构建集团高质量发展新格局。

调研座谈会后，督导组查阅了集团改革新三行动台账资料。

报送单位：集团审计法务风控部