编者按:

随着初夏的脚步悄然而至，迎来一个充满生机与希望的节气——芒种。在这个“芒”有所获，“种”有所得的季节里，让我们如同一艘勇往直前的巨轮，在市场的海洋中乘风破浪；让我们用辛勤的耕耘去书写企业的辉煌，用收获的喜悦去激励每一名职工不断前行。在这忙碌又充满希望的季节里，我们携手共进，向着更高的目标迈进，去创造更加璀璨的未来！

——集团党委工作与人力资源部

新时代新征程，企业在日趋激烈的市场竞争中面临种种挑战和机遇，在强大的信息差和残酷的市场竞争中，小编不禁要问一句“大家都准备好了吗？”

集团在2024年一季度经济运行分析会和集团所属公司经营绩效评价暨总部月度例会上都强调，“日日红”“月月红”“季季红”才能保障“全年红”的奋斗目标。在“热辣滚烫”的夏日，集团上下正为高质量发展持续远航奋战着。

让管理人员“热辣滚烫”起来  履职尽责引领企业新风尚

把管理人员这个“火车头”调动起来。5月份集团面向所属企业及总部全体管理人员实施的履职尽责考核评价例会，着实令各级管理人员“热辣滚烫”了一把。“考核在日常，督促在日常，确保履职尽责在日常。”是集团党委推行此项机制的目的之一。集团聚焦“四个破除、四个起来”思想理念重塑和价值行为引导，紧盯“关键少数”，自5月起建立“月月考、月月评、月月比”制度，每月围绕安全环保、生产经营、降本增效、防风化债等难点堵点问题，谋划实效举措，对所属各企业领导班子及集团总部各部门班子实施履职尽责考核评价，每月对其工作完成情况、履职能力情况等进行“精准画像”，通过考核结果与工资薪酬绩效挂钩联动，让各级领导班子始终走在推动企业发展第一线。

让生产经营改革“热辣滚烫”起来 夯实根基铸就坚实的发展基石

“热辣滚烫”的管理氛围孕育高效的执行力。自5月以来，集团上下齐心协力，紧密围绕能投集团、煤炭产业集团一体化经营7大核心专项任务，以及集团2024年生产经营改革发展20项重大专项工作，展开了全方位、多层次的攻坚行动，在这场工作热潮中，大家不畏艰难，不惧挑战，以饱满的热情和坚定的信念，推动各项工作落地生根、开花结果。坚持问题导向，紧盯目标不放松。集团总部各部门、各单位高效协同，通过深入优化资源配置、加强内部管理、分析市场形势等方式，不断优化产品结构、提升产品品质、降低生产成本，全力提升生产经营效率和效益。同时，注重创新驱动，积极引进第三方评价机构，进一步优化集团组织机构、人力资源等工作；引进新技术、新工艺，全面提升产品质量和附加值，为集团的可持续发展注入强大动力。在这个过程中，无论是生产一线的工人还是管理层的领导，都纷纷投身到抓具体工作落实中，确保每一项任务都能按时按质完成。

放眼望去，集团每个人的脸上都洋溢着自信与期待的笑容，都在期待着这场改革能够带来更加辉煌的明天。这种“热辣滚烫”的工作局面，不仅彰显了集团的凝聚力和向心力，更推动着集团生产经营改革发展提质增效开启新篇章。

未完，待续。

报送单位：集团党委工作与人力资源部