能投集团、煤炭产业集团召开2024年新时期产业工人队伍建设改革推进会，认真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础。能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，能投集团总裁、副董事长谢一华，煤炭产业集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩参加会议。

胡均指出，产业工人队伍建设改革是新时代全面深化改革的重要内容，势必也将进入新的阶段、明确新的任务。在党的二十届三中全会胜利召开的重要时点，2个集团召开2024年产改推进会，目的就是要认真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础，让产改工作成为2家集团一体化经营、高质量发展的突破口、关键招。

胡均强调，当前，能投集团、煤炭产业集团正处于以一体化经营为契机，转型发展、向新而生、改革增效的关键时期。传统产业要升级、新兴产业要培育，最根本、最能动的要素还是“人”，要深入“加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，培养造就更多大国工匠和高技能人才”。通过召开推进会，既要审视取得的成绩和存在的问题；也要在思想的碰撞和经验的分享中，真正发挥出融合、整合的化学效应。

胡均要求，要清晰认识目标和方向，准确把握新时期产改工作的着力点、切入点，要提升站位、把握趋势抓产改，要带着信念、带着感情抓产改，要联动战略、融入经营抓产改。要强化思想政治引领和组织能力建设，增强产改工作的使命感、责任感，把思想引领、组织建设，作为产改工作的灵魂和基础。要聚焦主业细分领域加强差异化管理，精准施策、分类培养。要坚持全员觉悟、全员行动，推动精益生产、本质安全成为全员自觉自发。要围绕“三个起来”精准激励，激发产业工人建功立业的主动性、内驱力。通过提升社会和文化地位，让产业工人荣誉亮起来；通过提升政治地位，让产业工人腰杆硬起来；通过提升经济地位，让产业工人腰包鼓起来。同时要坚持党建双融双创引领，加强党工团协同联动，一体推动产改工作新突破。要坚持推动产改工作向中心聚焦、为大局聚力。各级党组织当好“指导员”、做好“服务员”；各级工会组织当好“娘家人”、做好“代言人”；各级组织人力部门要当好“管理员”、做好“护航员”；广大产业工人要当好“主人翁”、勇做“主力军”。深入推进产业工人队伍建设改革，以高质量人才队伍建设赋能集团高质量发展，以优异的产改成绩向建国75周年献礼。

会议传达了2024年全省产改工作要点，能投股份、新材公司、曲煤焦化、东源煤业4家产改试点单位交流发言。

会议由煤炭产业集团党委副书记、工会主席王鑫主持，两家集团产改工作领导小组成员、各所属企业负责人、劳模工匠、产业工人代表参加会议。

来源：云南省能源投资集团