8月26日，集团召开2024年下半年经营管理工作会及业务培训会，深入学习党的三中全会精神，贯彻落实集团年中工作会的部署要求，集团党委委员、副总经理缪和星同志出席会议并讲话。

经营管理部通报并分析了集团今年以来经营管理形势，并对下一步深入落实一体化的各项任务、推进电煤保供工作、加强经营管控职能11方面的具体工作进行了安排。恩洪煤业、四角地煤矿、陆东煤矿、镇雄煤业及解化清洁能源分别围绕“创效增盈”的主题细化8-12月各项工作措施，并就下一阶段贯彻落实经营绩效评价例会工作要求进行了深入的交流与探讨。集团生产技术部和资产财务部对下一阶段的相关工作进行了安排。

会议要求，集团所属各单位的经营管理队伍要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、省委十一届六次全会精神，认真落实集团8月经营绩效评价例会和总部月度例会各项要求，统一思想、凝聚共识，充分认识和把握一体化经营的重大意义，主动适应融入服务一体化经营战略，转变固有观念和行为，在协同中寻找新坐标，在耦合中重塑新定位，为集团改革发展注入强劲动力。

会议强调，各单位要牢固树立安全发展理念，锚定全年预算和业绩目标，扛实责任，严控风险，聚焦成本费用压降，落实集采集销战略，提高经营分析能力；各单位经管负责人要切实履行“一岗双责”，树牢红线底线意识，要培养一支风清气正、能打硬仗的经管队伍，为集团今年高质量发展做出应有的贡献。

集团经营管理部全体人员、生产技术部和资产财务部有关负责人，集团直管二、三级单位分管经营的领导、部门负责人及业务骨干参加会议。

报送单位：集团经营管理部