2020年5月19日至22日，集团外部董事寸延峰、伍显清先后到曲煤焦化、大为制氨、云维集团、田坝煤矿、羊场煤矿、后所煤矿、恩洪煤矿、陆东煤矿8家企业进行调研。

每到一家企业，寸延峰和伍显清董事均深入基层生产生活一线，认真听取企业关于生产经营、深化改革、高质量发展、存在问题等的汇报，详细了解企业制度建设、组织架构、管理流程、干部及人才管理、党风廉政建设、财务管理、安全生产、企业文化等工作，对企业存在的突出问题进行分析研判，提出具体的整改措施、解决思路和建议。

集团外部董事对8家企业近期重点工作提出了五点意见：一是讲政治、守纪律、抓党建、促生产。要重点加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记的最新指示精神、全省“两会”精神、《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局指导意见》等的学习，把新政策研究好、把握好、运用好。二是要全面落实集团的决策部署，将集团一季度经济运行分析会上宁德刚董事长提出的四项要求和十个方面的工作部署落实到位。三是标准化、规范化抓好安全生产工作。要强化企业主体责任落实，抓好“安全生产月”活动，抓实日常隐患排查治理，特别是危险源排查治理，做好重大危险源的监控、公示和管控工作，牢牢守住安全生产底线，主动接受职工群众监督，切实维护职工群众生命财产安全。四是要不断持续深化改革，高标准强化内控管理，苦练内功，持续抓好党的建设、党风廉政建设和企业文化建设工作，进一步提升企业管理水平。五是要结合产业发展、行业形势和企业实际，明确企业发展方向，以战略规划引领推动高质量发展。

（鲁家启 报道，集团党委工作与人力资源部审核）