4月21日下午，集团组织召开2021年一季度经济运行分析会，为集团经济运行情况“把脉问诊”，研究部署全年经营目标任务。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩主持，集团领导、总经理助理、总工程师、副总工程师以及集团总部各部（室）主要负责人参会。

会上，集团经营管理部汇报了一季度整体经济运行情况以及下一步重点工作安排；7个专项督导组分别汇报了此前对9户重点企业进行专项督促检查的情况，并对相关工作提出明确要求；集团经营管理部、生产技术部、资产财务部、战略投资管理部、安全环保部、办公室、改革办、党委工作与人力资源部分别对相关专项工作进行了汇报。

会议指出，一季度集团总体保持了开局良好、稳中向上的良好发展势头，各项生产经营指标同比增长、各所属企业改革发展的积极性有了明显的改善和提高。

会议强调，今年以来，集团强化运营过程管控、对重点工作进行专项督导、建立月度运行分析工作机制，其目的就是要全面掌控生产经营环节的重要事项，及时研究解决运行中存在的困难及问题，有效提升经营水平和运行效率，确保集团各级企业完成年度经营目标任务，推动集团实现高质量发展，集团各级企业要高度重视，认真组织实施。

会议要求，在看到取得成绩和进步的同时，集团及各所属企业更要看到存在的问题、短板和不足，要以问题为导向，采取有效措施，有针对性地逐一解决。

高建嵩同志作总结发言时强调，各所属单位要瞄准“时间过半、任务过半”的工作目标，细化各项工作措施，切实做好集团二季度安全生产经营工作，重点抓好安全环保、减亏增盈、资源整合、深化改革、整改落实、作风建设、责任落实等方面的工作，为完成全年经营目标任务奠定坚实的基础。

（集团经营管理部报道，集团党委工作与人力资源部审核）